2月5日上午，在公司办公楼召开提升企业管理运行效率及作风建设大会，公司领导班子、全体受聘人员参加会议。吴培服董事长在大会上作了讲话。

会议中各部门负责人依次进行述职。各述职人员准备充分，全面、客观、深入的围绕2021年成绩与不足以及2022年的工作计划等几个方面进行了全方位的述职。

述职报告结束后各部门负责人向吴培服董事长递交了2022年度部门目标责任状。

吴培服董事长作重要讲话，在看清楚公司发展的大好形势的同时也要发现当前公司存在的一些突出问题，从思想认识上、工作作风上、体制机制上深刻剖析问题产生的根源，要求全体领导班子、受聘人员，深刻认识到提升管理运行效率和作风建设的紧迫感和重要性，进一步务实举措、提振信心、夯实管理，不断锤炼实干作风，在强执行上比力度、比速度、比质量，在抓落实上见高低、见成效、见成果，以务实的举措、严实的作风、扎实的业绩，真正实现上一个项目、树一个品牌、拓一方市场的目标，共同续写企业发展的新辉煌。